丹·勒布
Third Point 创始人，激进与事件驱动投资者。
时间线
- 1995创立 Third Point。
代表案例
- 2012 · Yahoo · 激进持股并推动董事会/治理改革 · 结果: 释放价值并推动管理层调整 — 治理、资本配置与战略聚焦
- 2015 · 陶氏化学（后与杜邦合并） · 推动治理与资本效率，促进并购与后续分拆 · 结果: 并购与拆分实现价值释放 — 并购后整合与拆分路径
- 2020 · 迪士尼 · 围绕内容与流媒体指标的治理与资本建议 · 结果: 阶段性改进与公开沟通 — 关注投资回报、成本与运营指标
- 2005 · 索尼 · 提出治理与资本结构优化建议 · 结果: 成效有限（复杂治理与战略周期） — 大型跨国公司治理复杂度的教训
著作
- 致投资者信与演讲
语录
- 寻找清晰催化剂。
失败教训
- 尽调与沟通并重。